雅致化工有限公司
|
||||||
| 更新時間：2013.06.22 瀏覽次數： | ||||||
| 防火涂料市場競爭的核心在于產品質量以及服務，而建立高品質的質量以及優秀的服務就需要高素質的人才進行有效的調配才能達到資源的高效利用，從而降低生產成本提升市場競爭力。那么防火涂料企業如何建立高效率的團隊呢？ 以石家莊雅致化工有限公司為例從五個方面入手建立高效率的團隊： 第一：建立必要的公司禮儀 優秀的防火涂料企業必然具有優秀的禮儀來規范員工的行為，讓良好的儀表展現在客戶和同事面前可以獲得良好的公眾形象，并且還需要具有包容和禮讓，從而讓團隊可以團結在一起，更好的完成工作。 第二：防火涂料公司需要建立一種正氣 企業發展過程中難免會遇到不少的困難和挫折，而出現這種情況后就需要員工之間有正規的溝通渠道，合理的表達自己的看法，避免打小報告或者因為私利搬弄是非，需要就事論事，形成一種正氣，從而形成團結的團隊。 第三：制定合理符合大眾的規章制度 防火涂料企業需要制定符合大眾并且合理的規章制度，既要保證規章制度能夠約束所有人同時還需要將制度的制定符合大眾的要求，同時還需要在執行過程中公正平等，從而才能讓所有員工遵守。 第四：逐步讓員工和企業在觀念上達成統一 防火涂料企業里面的員工在思想上必須求同存異，需要有自己的思想和見解，但是需要遵循企業的價值觀，形成統一的觀念，讓員工和企業在觀念上達成統一，從而建立具有戰斗力的團隊。 第五：建立一套合理的績效分配體制 市場環境下，需要企業建議一套合理的績效分配體制，從而保證在分配上達到公平和公正，防止出現平均分配，做到按需分配，從而調動員工的積極性，從而讓防火涂料企業擁有持續的戰斗力。 文章出自：石家莊雅致化工有限公司 謝絕修改之后進行轉載 |
||||||